Comisión especial de trabajo cierra el proceso de planificación para el período 2021-2023

Em 30, Mar 2021 | Em Noticias |

La comisión especial de trabajo que se conformó para elaborar el Plan Estratégico Trienal (PET 2021-2023) del programa IberCultura Viva tuvo su última sesión el pasado viernes 26 de marzo, con la presencia de la Unidad Técnica y de representantes de los gobiernos de Argentina, Chile, Colombia, Costa Rica, México y Perú. La propuesta que este grupo construyó a lo largo de 13 sesiones de trabajo (5 en 2020, 8 en 2021) será finalizada esta semana y enviada al Consejo Intergubernamental, que deberá discutirla en su próxima reunión, el miércoles 14 de abril.

“Cuando propusimos este proceso de planificación, en noviembre del año pasado, pensar que íbamos a tener 12 sesiones de trabajo de más de dos horas, con un compromiso tremendo y con amplia participación de los países, era ficción. Y la verdad es que el resultado ha sido super estimulante. Tanto en la primera etapa, en noviembre/diciembre, como en estas 8 sesiones que estamos cumpliendo hoy, hemos trabajado muchísimo. Creo que el plan estratégico ha crecido mucho en calidad”, comentó Emiliano Fuentes Firmani, secretario técnico de IberCultura Viva, en la apertura de la octava y última reunión virtual de la comisión.

Valeria López López, directora de Promoción, Formación y Desarrollo de la Dirección General de Vinculación Cultural de la Secretaría de Cultura de México, agradeció en nombre de la presidencia del programa a todas las personas que integraron la comisión, por su compromiso, su presencia constante, su entrega. “Esta planificación nos exige pensar en un contexto de crisis, y en un contexto de pandemia, donde quizá algunas cosas se tengan que replantear, reposicionar o aplazar un poco. Al margen de todas estas condiciones adversas, ha sido un trabajo muy rico, muy estimulante y muy problematizado. Es importante poner sobre la mesa puntos que construyen la narrativa del programa. Creo que las aportaciones de cada uno de ustedes han sido fundamentales para este proceso”, afirmó.

Las sesiones

Creada en octubre de 2020, en la reunión del Consejo Intergubernamental que tuvo lugar en el cierre del 4º Encuentro de Redes IberCultura Viva, esta comisión especial de trabajo -conformada por representantes del Comité Ejecutivo, presidencia y vicepresidencia del programa- sesionó cinco veces entre noviembre y diciembre para llegar a un primer bosquejo del plan estratégico. El 5 de febrero comenzó la segunda etapa de elaboración del PET 2021-2023, con la discusión de algunos temas de la planificación operativa para el año 2021 y la dinámica del proceso de trabajo que se desarrollaría las semanas siguientes.

La segunda sesión del año, el 12 de febrero, estuvo dedicada a la presentación de los objetivos, resultados y líneas de acción del PET 2018-2020 y de la propuesta que se diseñó para el período 2021-2023. Adriana Osset, que trabaja en la Dirección de Planificación, Seguimiento y Evaluación de la Secretaría General Iberoamericana (SEGIB), participó con una capacitación sobre planificación en Gestión Orientada a Resultados de Desarrollo (GORD), aprovechando el ejemplo práctico del PET para su presentación teórica.

Fueron invitadas para esta reunión del 12 de febrero personas que han participado de los Grupos de Trabajo (GT) de Participación Social y Cooperación Cultural y de y Gobiernos Locales, además de organizaciones culturales comunitarias seleccionadas en las Convocatorias IberCultura Viva de Apoyo a Redes y Trabajos Colaborativos en 2018 y 2019. La idea era que después de esta sesión expositiva tanto las organizaciones como los gobiernos locales tuvieran más insumos para poder hacer sus propuestas. La sesión siguiente, el 19 de febrero, estuvo dedicada a la Red IberCultura Viva de Ciudades y Gobiernos Locales y la subsiguiente con la participación de los gobiernos que forman parte de la red, el 26 de febrero, al GT de Participación Social y Cooperación Cultural, quienes presentaron las propuestas elaboradas.

En la quinta reunión de 2021, el 5 de marzo, el tema principal fue la construcción de indicadores. En la sexta se vería con más detalles el Plan Operativo Anual (POA 2021), una discusión que acabó extendiendo por dos viernes más, terminando el pasado viernes 26 de marzo. Al cierre el grupo trabajó sobre los objetivos, las líneas de acción y los resultados, buscando terminar de configurar las actividades y revisar los indicadores.

Los debates en la última reunión también giraron en torno a presupuestos, la cantidad de recursos que el programa debe dedicar a las actividades previstas para este año, tanto para las convocatorias habituales (becas, redes, banco de saberes, concurso de videos) como para las que estrenan en 2021, entre ellas aquellas orientadas al reconocimiento de portadores/as y de experiencias comunitarias de gestión de patrimonio cultural inmaterial; al fomento de la inclusión de lenguas indígenas en los instrumentos de las políticas culturales de base comunitaria, y a los proyectos de inclusión digital comunitaria.