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GT de Gobiernos Locales: algunas acciones que se desarrollan en los territorios ante la emergencia sanitaria
Em 21, May 2020 | Em Noticias |
El Grupo de Trabajo de Gobiernos Locales del programa IberCultura Viva se reunió por videoconferencia el jueves 7 de mayo para discutir dos temas centrales: la propuesta de desarrollo de una Comisión de Emergencia COVID-19, aportada por San Luís Potosí (México), y la elaboración del 4º Encuentro de Redes IberCultura Viva, que se realizará de modo virtual en el segundo semestre de 2020. Participaron de la reunión 22 personas: 19 representantes de gobiernos locales, dos de la Unidad Técnica (Rosario Lucesole y Emiliano Fuentes Firmani), y el coordinador de Puntos de Cultura de Argentina y representante de la presidencia del programa, Diego Benhabib.
Uno de los principales acuerdos de este encuentro fue la conformación de la Comisión de Emergencia desde la perspectiva de la cooperación cultural, con el objetivo de intercambiar recursos técnicos y buenas prácticas que contribuyan a contrarrestar las repercusiones de la contingencia de salud pública. Para ello se estableció el compromiso de completar un formulario diseñado por el gobierno de San Luis Potosí. Además, se decidió por la creación de un banco de herramientas para compartir contenidos, módulos y capacitaciones para el uso de recursos digitales, destinados a organizaciones culturales comunitarias de los 25 gobiernos locales integrantes del GT.
Con respecto a la construcción del próximo Encuentro de Redes IberCultura Viva, se propusieron temáticas a trabajar que incluyen el retorno al territorio post-pandemia, el aporte de las políticas culturales ante la crisis social y la conectividad como derecho, entre otras. Las personas integrantes de la reunión también realizaron un breve diagnóstico de las condiciones de cada uno de sus territorios y compartieron las acciones que están desarrollando para atender el sector cultural en general, y comunitario en particular, ante la emergencia provocada por la pandemia de COVID-19.
A continuación están algunas de las acciones que están desarrollando los gobiernos locales integrantes del GT ante la emergencia sanitaria.
Almirante Brown (Argentina)
En la localidad de Almirante Brown se está utilizando el Fondo Municipal de las Artes para apoyar artistas y espacios culturales. Según Damián Albarracín, director de Ciudadanía Cultural, la municipalidad trabaja con dos registros -Registro Único de Artistas de Almirante Brown (RUAB) y Registro de Espacios Culturales (REC)- y ha acompañado la inscripción de iniciativas locales en las convocatorias nacionales, como la del programa de Puntos de Cultura.
Además, desplegaron una propuesta digital, “Sin Salir de Casa”, donde se muestran producciones de artistas y artesanos locales a través de la página del Instituto Municipal de la Cultura, y un programa, “Desafío Cultura”, donde vecinos y vecinas envían actividades artísticas que realizan. “También seguimos con los talleres y así nuestros compañeros y compañeras talleristas pueden seguir cobrando en este momento de crisis. Los talleres los dan en su casa y lo subimos a la página”, añadió el director, que además estudia la posibilidad de iniciar recitales en el Teatro Municipal, para transmitir a la localidad, atendiendo medidas sanitarias y con una dotación mínima de personal.
Arica (Chile)
En la ciudad de Arica se ha desarrollado un catastro de relevamiento con artistas, y con ello un festival online llamado Festival Arica Vive Cultura en Casa. Estas acciones se realizan junto con el Ministerio de las Culturas, las Artes y el Patrimonio de Chile, a través de una línea de apoyo económico para artistas de la ciudad. “Lo que hicimos fue vincularnos con las otras direcciones del municipio, como Desarrollo Comunitario, y fuimos en ayuda de los artistas que están más vulnerables con apoyo inmediato. (…) Todos los sábados estamos haciendo presentaciones de artistas locales a través de nuestras redes sociales, y esos artistas que se presentaron fueron los que estaban más precarizados según este catastro que realizamos”, destacó Víctor Rebolledo, director de Cultura de Arica.
Canelones (Uruguay)
Manuel Meléndez, director general de Cultura de la Intendencia de Canelones, destacó la importancia de políticas de Estado que en los últimos años se desplegaron en el país, no solo en materia de salud, sino también en cuestiones de conectividad, lo que permitió mejores condiciones para el desarrollo del teletrabajo y el diálogo con las familias y comunidades en este contexto de adversidad. Además, comentó que actualmente trabajan para unificar las acciones de la Dirección de Cultura, generando propuestas a través de artistas. La Unidad de Animación Cultural, por ejemplo, trabaja desde el juego lúdico con propuestas que a través de redes sociales, página web, Whatsapp o Telegram buscan generar otro tipo de vínculo entre las familias y con la comunidad.
Según Meléndez, también se están sosteniendo actividades pedagógicas para la comunidad que participaba en los talleres, y planteando estrategias para generar trabajo para artistas del departamento de Canelones mediante concursos. “Son artistas emergentes en su gran mayoría, que en realidad si no trabajan no comen”, afirmó el director de Cultura, resaltando el apoyo con canastas de alimentos y una convocatoria para que artistas puedan proyectar sus videos en las redes sociales y recibir por eso. Los premios para los ganadores de cada categoría son contrataciones por parte de la Intendencia de Canelones para actividades que se van a desarrollar cuando se levanten las medidas sanitarias.
Córdoba (Argentina)
En la ciudad de Córdoba, la primera acción fue cubrir la demanda de alimentos. Enseguida la Subsecretaría de Cultura de la Municipalidad de Córdoba puso en marcha el Plan de Compromiso Cultural, compuesto por medidas extraordinarias que contemplan alivio fiscal, premios y fondos estímulo, programas, actividades y capacitaciones destinadas a distintos sectores del campo cultural. “Hay tres programas básicamente, que constan en la contratación anticipada de talleres, producciones escénicas y artes visuales, para tratar de poder generar algún tipo de ingreso a los trabajadores y trabajadoras, a los artistas que por hoy están parados”, resumió Marihem Soria, directora de Cultura Viva de la Municipalidad de Córdoba.
Otra etapa, iniciada el 18 de mayo, es la apertura de Territorios, un programa similar a Cultura de Barrio y Puntos de Cultura que beneficia proyectos de organizaciones culturales comunitarias. La Subsecretaría de Cultura también está trabajando en desarrollar dos instancias de formación: una para promotoras culturales territoriales, con perspectivas de género, con el objetivo de repensar colectivamente estrategias y herramientas para el reencuentro en territorio post pandemia, y otra de formación a organizaciones de carnaval para fortalecer las logísticas y propuestas de la celebración en los barrios. Además, se continúa trabajando en el Centro Cultural Comunitario La Piojera, de cogestión entre la municipalidad y organizaciones comunitarias, con plenarios virtuales y producciones digitales, que incluyen entrevistas, espectáculos y una campaña solidaria.
Ensenada (Argentina)
Entre las acciones que se están desarrollando en la localidad de Ensenada se encuentran el apoyo a la presentación de proyectos locales a convocatorias nacionales; el apoyo al trabajo de comedores, merenderos y espacios comunitarios, con instancias de educación a distancia y cuadernillos para quienes no cuentan con acceso a internet; la transmisión de talleres por internet, y la difusión del trabajo que hacen distintos artistas desde su casa.
“Por otro lado, venimos trabajando en un conjunto de capacitaciones con la Universidad Nacional de la Plata, sobre manejo de redes, producción audiovisual y producción vinculada a las nuevas tecnologías, buscando también aportar herramientas a los y las artistas de la ciudad para poder adaptarse en esta nueva etapa”, comentó Esteban Bravo, director de Cultura del municipio.
Entre Ríos (Argentina)
En la provincia de Entre Ríos se lanzó un observatorio de actividades culturales y organizaciones culturales, con el fin de hacer un diagnóstico acerca de la realidad la cual viene atravesando cada uno de los colectivos, espacios o agentes que habitan y trabajan en el territorio provincial. “Muchos de esos colectivos se encargan no solo del aspecto artístico y cultural, sino también brindan posibilidades de alimento o de otras cuestiones necesarias para la comunidad”, observó Federico Prieto, director de Diversidad y Formación Cultural.
Prieto también comentó el trabajo conjunto con el Ministerio de Desarrollo Social de la provincia, en el programa Poder popular, con el fin de abrir una convocatoria para colectivos, y el trabajo en la difusión de las convocatorias que lanzó el Ministerio de Cultura de Argentina para apoyar las/los trabajadores de la cultura ante la emergencia sanitaria. “Otra de las cuestiones que activamos es un consejo provincial de cultura que inicialmente lo integran todas las áreas de cultura municipal y juntas de gobierno de la provincia, pero que también está siendo extendida a colectivos, organizaciones, espacios culturales, agentes y redes que trabajan en la provincia”, señaló el director.
Lima (Perú)
En la Municipalidad de Lima se hizo una encuesta de impacto y se inició la implementación de un área de investigación que permitirá generar información en materia de cultura, de manera articulada con el Ministerio de Cultura del Perú. Además, se lanzó una programación digital, “Cultura desde casa”, para la cual se hizo una primera convocatoria para artistas y creadores y se pretende continuar trabajando con los diferentes actores del sector cultural.
Lima desarrolla un programa de cultura viva comunitaria desde el año 2013, y cuenta con un registro de las organizaciones que están trabajando en las comunidades, la mayoría en una situación informal. “Lima tiene una informalidad laboral del 70% de su capacidad de trabajo, eso ha generado toda una problemática social durante estos días de cuarentena. Hemos tenido reuniones con las organizaciones para con ellas mismas ver el camino a seguir, sin desvirtuar la lógica del programa, sino más bien tratar de asumir los retos y ver de qué manera el programa se puede fortalecer o ampliar desde estas nuevas perspectivas”, comentó Fabiola Figueroa, gerenta de Cultura de la Municipalidad de Lima.
Marcos Juárez (Argentina)
En la Municipalidad de Marcos Juárez se hizo un mapeo y un diagnóstico de la comunidad, donde detectaron la desigualdad en torno al acceso de las tecnologías y las dificultades de trabajar en esta época de confinamiento. “Hemos presentado presupuesto al intendente para realizar unos programas de TV que puedan llegar a toda la comunidad ¿Por qué? Hemos visto una brecha digital importante en tiempos de conectividad forzada. (…) No todas las familias cuentan con celulares, ni tampoco PC en los territorios en los cuales estamos trabajando con los talleres culturales de base comunitaria”, contó Carola González, coordinadora de Cultura Comunitaria de la Dirección de Acción Cultural y Deportiva de Marcos Juárez.
Medellín (Colombia)
Herman Montoya, coordinador del Área de Biblioteca, Lectura y Patrimonio de Medellín, comentó las tres acciones centrales que se están desarrollando en el municipio: 1) un paquete grande de convocatorias para apoyar organizaciones culturales comunitarias, museos, artistas y otros actores del campo cultural; 2) la migración de contenidos de biblioteca y la red de Casas de Cultura a la modalidad virtual, con énfasis en el trabajo con librerías para la compra de ejemplares; y 3) una alianza internacional, con organizaciones y con cooperativas financieras para que apoyen a las organizaciones sociales comunitarias, consiguiendo préstamos de recursos. “También vamos a hacer con tres ciudades de Colombia, con Barcelona y la Habana un ejercicio de formación virtual para bibliotecarios, textos de los tres países y sobre todo bibliotecarios de carácter comunitario”, adelantó.
Niterói (Brasil)
Desde Niterói, Alexandre Santini, director del Teatro Popular Oscar Niemeyer, contó que desde el mes de marzo están impulsando un conjunto de acciones frente a la crisis de la pandemia. Algunas acciones generales de la alcaldía incluyen a trabajadores profesionales de la cultura, emprendedores individuales, artesanos, trabajadores de la cultura tradicionales como pescadores y otros sectoriales de cultura, llegando más o menos a 50 o 60 mil personas. Específicamente en el sector de la cultura, están trabajando con un programa llamado “Arte en la Red”, que, a través de convocatoria pública, seleccionó 200 artistas para hacer entrevistas o presentaciones en las redes sociales de Cultura Niterói. Otro programa, “Boleto solidario”, consiste en una preventa de propuestas para espacios culturales.
“Empezamos a juntar un grupo de trabajo para reflexionar sobre la perspectiva de apertura de los espacios culturales, pensar qué tipo de acción se puede hacer”, comentó Santini, citando como ejemplo la posibilidad de convertir el patio del Teatro Popular en un cine drive (autocine), con las personas dentro de coches. “Además de la acción local, se está juntando de nuevo una red de articulación muy potente a nivel nacional con la Ley de Emergencia Cultural, una posibilidad de llegar a apoyar 20 mil espacios culturales de todo el país con fondos del presupuesto nacional y también otras acciones de convocatorias”.
Quilmes (Argentina)
Desde la ciudad de Quilmes, además del trabajo a través de redes sociales, se están desplegando acciones culturales en los centros de aislamiento sanitarios, para que aquellas personas que caen enfermos y tienen que atravesar la cuarentena aislados de sus familias puedan acceder a libros y proyecciones audiovisuales. También se ha creado un programa llamado Quilmes Educa, en el cual están preparando contenidos desde las distintas direcciones de la Secretaría de Educación, Culturas y Deportes, y están por lanzar Enlace, un programa que ofrece asistencia a proyectos culturales locales, vinculados a convocatorias nacionales.
El municipio también está iniciando una primera encuesta para el sector cultural de la localidad, en articulación con el Sistema de Información Cultural Argentino (SInCA) y con la Maestría de Industrias Culturales de la Universidad Nacional de Quilmes. “Creemos que con eso vamos a poder tener un panorama mejor de la realidad de las instituciones y de las organizaciones culturales”, comentó Ezequiel Varela, director general de Políticas Socioculturales de la Subsecretaría de Cultura de Quilmes.
Salta (Argentina)
En la ciudad de Salta se realizaron censos para la comunidad artística, y se implementó una plataforma digital “Cultura en tu Barrio” para hacer puente entre artesanos y artistas y trabajadores con la comunidad. Además, están desarrollando “Feria 90”, una feria de arte basada en un sistema de trueque; apoyando actividades en comedores y merenderos; trabajando en un proyecto de autocine, para cine y recitales; transmitiendo clases de teatro y un pequeño ciclo que se llama ‘Desde el tercero’, donde cada artista va mostrando su actividad y cómo sigue trabajando desde casa y ofrece su obra. También cuentan con un ciclo de música a distancia y concursos de literatura.
“Tenemos un observatorio donde vamos viendo qué necesidades tienen los barrios y trabajamos con 14 talleres donde grabamos música, plásticas, literatura, y eso lo estamos publicando en las redes”, contó Gabriel Miremont, secretario de Cultura de Salta. “Lo que más estamos invirtiendo ahora es en tecnología, para poder subir todo nuestro trabajo. (…) Básicamente lo que hacemos es socorrer directamente a la comunidad artística en lo que necesita, en el comer hoy y en el vender en esta situación de emergencia, y a quienes tienen un poco más de margen ir contratando servicios de música, de teatro, de letras, comprando productos”.
San Luís Potosí (México)
La Dirección de Cultura de San Luís Potosí lanzó en abril “Resiliencias”, un plan de acción de emergencia que consiste en una serie de medidas con las que se busca contribuir a la salvaguardia y protección del sector, con una inversión inicial aproximada de US$ 83.000 para apoyar 2615 expresiones culturales a través de algunas convocatorias. “No hemos tenido hasta el momento ninguna restricción o algún recorte presupuesto, lo que nos puso a nosotros en una situación muy favorable para poder dar una respuesta inmediata en materia de la cultura”, explicó Cecilia Padrón, directora de Cultura del gobierno municipal.
En Resiliencias se está trabajando de una manera activa en cuatro componentes: 1) la Agenda Cultural Digital de la Ciudad (un canal de difusión alojado en el portal cultura.sanluis.gob.mx, que se amplifica por redes sociales); 2) el “Kit de resistencia cultural” (una caja con material didáctico que estimula el fomento a la lectura, la creatividad del juego y algunas actividades artísticas, y que se entrega a niños y niñas que no cuentan con acceso a internet; 3) el Programa de Protección y Fortalecimiento las Culturas Vivas Comunitarias, que busca fomentar y proteger iniciativas de base comunitaria, barrial y vecinal en territorio con capacitación en línea y apoyos económicos; 4) la plataforma a distancia UNESCO San Luis, un espacio para promover la reflexión colectiva y proseguir con la construcción de la Carta de la Ciudad por los Derechos Culturales (una iniciativa que comenzó en diciembre con conversatorios y tuvo que suspenderse debido a la necesidad de aislamiento social).
Zapopan (México)
Luisa Velásquez, jefa del Departamento de Cultura Comunitaria de la Dirección de Cultura de Zapopan, comentó que estaban a punto de lanzar su programa de cultura comunitaria, pero debieron suspender las acciones dadas las circunstancias de la pandemia y redireccionar los fondos para fines de atención de la salud. “Todos los fondos hoy se están yendo al programa de salud y de asistencia social, entonces desde cultura estamos buscando las formas de apoyar las organizaciones, dado que empezamos con un diagnóstico y un pre-registro a partir de un encuentro que realizamos en diciembre”, resaltó Velásquez, que enseguida tuvo confirmado el lanzamiento del registro de Puntos de Cultura.
La Dirección de Cultura también está trabajando en capacitaciones de organizaciones y cofradías para la aplicación en fondos de convocatoria nacional y planifican un conversatorio sobre economía social y solidaria en una capacitación junto con la Red Mexicana de Economía Comunitaria (REMECC). Además están haciendo una investigación con abuelas y los abuelos y organizaciones de la comunidad, para relevar cuestiones de resistencia histórica: alimentarias, de guerra, la revolución, la independencia, la guerra cristera, y cómo se ha ido conservando el patrimonio inmaterial.
