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Arquivos comisión especial - IberCultura Viva

15

Feb
2021

Em Noticias

Por IberCultura

Representantes de gobiernos locales y organizaciones culturales comunitarias participan de reunión sobre el PET 2021-2023

Em 15, Feb 2021 | Em Noticias | Por IberCultura

Integrantes del Grupo de Trabajo de Participación Social y Cooperación Cultural y representantes de los municipios y provincias que conforman la Red IberCultura Viva de Ciudades y Gobiernos Locales asistieron a la sesión informativa sobre la propuesta de Plan Estratégico Trienal (PET 2021-2023) que la Unidad Técnica del programa presentó este viernes 12 de febrero. El encuentro por videoconferencia contó con 88 participantes, incluyendo funcionarios de 11 gobiernos locales de México interesados en conocer más sobre la Red de Ciudades y representantes de organizaciones culturales comunitarias seleccionadas en las Convocatorias IberCultura Viva de Apoyo a Redes y Trabajos Colaborativos (ediciones de 2018 y 2019).

Esta fue la segunda de las seis sesiones programadas para la segunda etapa de elaboración del PET 2021-2023. Las actividades, iniciadas en noviembre y diciembre de 2020, fueron retomadas el pasado viernes, 5 de febrero, con la reunión de la comisión especial de trabajo conformada por representantes gubernamentales y la Unidad Técnica del programa IberCultura Viva. En la primera reunión se discutieron algunos temas de la planificación táctica para el año 2021 y la dinámica del proceso de trabajo que se desarrollará entre los meses de febrero y marzo.

La sesión de este viernes 12 estuvo dedicada a la presentación de un comparativo de los objetivos, resultados y líneas de acción del PET 2018-2020 y de la propuesta que se diseñó para el período 2021-2023. Adriana Osset, que trabaja en la Dirección de Planificación, Seguimiento y Evaluación de la Secretaría General Iberoamericana (SEGIB), también participó con una capacitación sobre planificación en Gestión Orientada a Resultados de Desarrollo (GORD), aprovechando el ejemplo práctico del PET para su presentación teórica.

Trabajo conjunto

Esther Hernández Torres, directora general de Vinculación Cultural de la Secretaría de Cultura de México y presidenta del Consejo Intergubernamental IberCultura Viva, dio la bienvenida a las personas participantes y celebró la amplia participación de organizaciones culturales comunitarias y de gobiernos locales que aún no forman parte de la Red IberCultura Viva de Ciudades. “Esperamos que este primer encuentro sea el inicio de una colaboración sostenida para fortalecer las políticas culturales de base comunitaria en nuestros ámbitos de competencia”, afirmó. “Esta es una oportunidad histórica para pensar, aunque en las condiciones más adversas, cómo desarrollar políticas culturales de base comunitaria, cómo seguir trabajando en comunidad”. 

Enseguida, Emiliano Fuentes Firmani, secretario técnico del programa, comentó la decisión de reunir en esta sesión los dos grupos de trabajo que tiene IberCultura Viva: el GT de Participación Social y Cooperación Cultural, creado en 2016, y el GT de Gobiernos Locales, que se conformó en 2017. “Es una herramienta que venimos desarrollando a lo largo de estos años, la constitución de grupos de trabajo para acompañar los debates y el desarrollo de algunos temas que son centrales para el programa”, destacó.

Conforme explicó Emiliano, el GT de Participación Social y Cooperación -que se estableció en diciembre de 2016, en el marco del 1º Encuentro de Redes IberCultura Viva- dio inicio a una serie de acciones para la mejora de la participación de la sociedad civil en las gestiones del programa. Además de incorporar encuentros con organizaciones culturales comunitarias en cada encuentro presencial del Consejo Intergubernamental, se promovieron espacios de diálogo en los ámbitos nacionales. Este GT tuvo distintas conformaciones, y la última se dio en octubre de 2020, en el 4º Encuentro de Redes, cuando se hizo una convocatoria pública para la realización de tres sesiones de trabajo que ayudaran a pensar el PET 2021-2023.

El GT de Gobiernos Locales, a su vez, se conformó en el marco del 2º Encuentro de Redes, en Quito (Ecuador), en noviembre de 2017, y siguió una dinámica de construcción que permitió que en 2019 se creara oficialmente la Red IberCultura Viva de Ciudades y Gobiernos Locales. La presencia de los/las representantes de estas municipalidades y de organizaciones culturales comunitarias en la reunión de este viernes, de carácter más expositivo, fue pensada como una forma de ofrecer insumos para que puedan realizar aportes para la construcción de las dimensiones tácticas y operativas del PET 2021-2023.

“La intención aquí es tratar de ayudar a homologar un piso común. Muchas veces las políticas públicas se tienen que enmarcar en estos procesos metodológicos de construcción que no todas las organizaciones manejan, y queríamos poder brindarles las herramientas mínimas para que los aportes concretos de su experiencia de trabajo en territorio puedan tener un calce más acertado a la hora de ayudarnos con la planificación, además de presentar cómo hemos recogido las sugerencias que nos están enviando para incorporar como nuevos temas a la planificación”, comentó el secretario técnico.

Proceso de planificación

Buscando mezclar la presentación teórica con la parte más práctica que es el plan estratégico del programa, Adriana Osset comenzó explicando que la planificación GoRD es un enfoque de gestión dirigido a obtener resultados concretos que nos permitan transformar la realidad, y que eso implica un cambio de mirada, de pensar más en lo que queremos lograr que en lo que hacemos. “¿Queremos fortalecer políticas públicas? ¿Buscar mayor cohesión social? ¿Queremos que se integren los temas de género en políticas culturales? ¿Qué quiere lograr el programa? ¿Para qué lo hacemos? Esta es la gran pregunta”, resaltó.

Según Adriana Osset, este sistema de gestión implica, además del cambio de mirada, que tengamos un sistema de seguimiento integrado, basado en indicadores que nos permitan medir el logro de los resultados. “No podemos hablar en resultados de desarrollo si no creamos una manera de medirlos”, afirmó. “El sistema de indicadores nos va a aportar información que nos va a ayudar a tomar decisiones. Si yo no mido y no hago seguimiento de lo que voy haciendo, no puedo saber cuando fallo o no fallo ni por qué”.

En la planificación GoRD, la cadena de resultados vincula tres niveles: estratégico (dónde queremos llegar en el largo plazo), táctico (qué resultados/cambios necesitamos para alcanzar los objetivos)  y operativo  (acciones para lograr objetivos y resultados). Estos tres niveles fueron discutidos durante la sesión con el ejemplo práctico del programa. Con la matriz del PET 2021-2023 compartida en la pantalla, se hicieron las preguntas básicas que deberán guiar la propuesta: ¿para qué vamos a trabajar? (objetivos), ¿qué cambios promoveremos? (resultados), ¿cómo lo vamos conseguir? (líneas de acción), ¿con qué acciones concretas? (actividades, actores, recursos), ¿cómo mido lo conseguido? (indicadores, metas).

A lo largo de las más de dos horas de esta sesión informativa, las personas asistentes pudieron participar a través del chat con preguntas, comentarios y sugerencias. La idea es que envíen en los próximos días, por correo electrónico, sus aportes para la inclusión de actividades y/o indicadores. También pueden enviar sugerencias o reflexiones en otros formatos que ayuden a la Unidad Técnica con la tarea de establecer prioridades en la planificación táctica y operativa. 

La próxima reunión de la comisión especial de trabajo para la planificación, el próximo viernes (19 de febrero), será una sesión especial, en formato de mesa de trabajo, con los gobiernos que integran la Red de Ciudades. La sesión subsiguiente, el 26 de febrero, estará dedicada al GT de Participación Social y Cooperación Cultural. Otras dos sesiones están programadas para los días 5 y 12 de marzo: una tendrá como tema principal la construcción de indicadores y la última, el Plan Operativo Anual (POA 2021). Las propuestas finales para el PET y el POA serán presentadas al Consejo Intergubernamental IberCultura Viva el viernes 26 de marzo.

Revisa el video de la reunión del 12/02/21:

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04

Feb
2021

Em Noticias

Por IberCultura

Comisión especial de trabajo retoma las discusiones sobre el Plan Estratégico Trienal

Em 04, Feb 2021 | Em Noticias | Por IberCultura

La comisión especial de trabajo que preparará, junto con la Unidad Técnica, el Plan Estratégico Trienal (PET 2021-2023) y el Plan Operativo Anual (POA 2021) del programa IberCultura Viva retomará sus actividades este viernes 5 de febrero, con una reunión virtual que dará inicio a la segunda etapa de la planificación. Otros cinco encuentros están programados para realizarse los viernes, por videoconferencia, hasta el 12 de marzo.

Esta comisión se conformó en octubre de 2020 con representantes de los Ministerios de Cultura de Chile, Colombia, Costa Rica y Perú (los tres primeros integran el Comité Ejecutivo del programa), de la presidencia del Consejo Intergubernamental (México) y de la vicepresidencia (Argentina), además de la Unidad Técnica. 

Entre noviembre y diciembre el grupo sesionó cinco veces y elaboró un primer bosquejo en el que se incluyen las dimensiones de objetivos, resultados y líneas de acción del PET 2021-2023. El trabajo contó con el apoyo de la Secretaría General Iberoamericana (SEGIB) por medio de la colaboración de Adriana Osset, del área de planificación, y de Sara Díez Ortiz de Uriarte, asesora del Espacio Cultural Iberoamericano. 

En la primera etapa de la planificación, la comisión analizó el desempeño del PET 2018-2020 y los insumos aportados por la Unidad Técnica. Entre estos insumos se incluyeron las memorias y aportes del 4º Encuentro de Redes IberCultura Viva, especialmente aquellos que surgieron de las jornadas del Grupo de Trabajo (GT) de Participación Social y Cooperación Cultural. 

Para la segunda etapa está prevista la construcción de los indicadores correspondientes a cada dimensión, y las actividades que darán vida a la planificación a nivel táctico, junto con los recursos para que estas sean ejecutadas. Las sesiones prevén la presencia de integrantes del GT de Participación Social, del Grupo de Trabajo de Gobiernos Locales y de la Red IberCultura Viva de Ciudades y Gobiernos Locales. 

Durante todo el proceso las y los REPPIS (representantes de los países ante el programa) podrán acercar sugerencias de indicadores y actividades para ser incluidas. Todos los aportes y productos de las sesiones serán procesados por la Unidad Técnica para ser enviados al Consejo Intergubernamental (CI) para su revisión. La idea es que esta comisión pueda presentar su propuesta final para el PET 2021-2023 y el POA 2021 en la reunión del CI que está prevista para el viernes 26 de marzo.

 

Lea también:

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(Foto: Primera reunión de la comisión especial de trabajo, el 13 de noviembre de 2020)

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